完美中国副董事长胡瑞连：建造专业开展部队，沉着迎接挑战

　　跟着疫情防控的常态化，中国经济的开展耐性得到充分体现。回望疫情期间经济开展所面对的严峻应战，各企业求生存图开展。完美(中国)有限公司作为健康工业的领军企业，在董事长古润金、副董事长许国伟、副董事长胡瑞连的带领下，在开展运营中强化各事务线专业水平，建造专业开展部队，助力企业良性健康开展。

　　后疫情年代，国内外大宗产品价格行情大幅上涨，世界物流“进出两难”;国内“双限政策”引致部分原材料“抢购热潮”，为保证企业出产，完美公司收购线面对史无前例的交给和本钱压力。

　　为此，完美公司收购部分群策群力，联合多方力气出谋划策。协同供给链相关部分经过需求预测分析、世界物流影响监控、优化收购频率、发动供货商办理库存项目、推动价值分析及价值工程项目等多措并重，有效地保证了原材料的安稳供给。

　　据悉，完美公司收购部分协同相关部分进一步全体推动和完善各类型收购项目优质供货商的评选机制，在疫情带来的经济重压下，还尽力承接了多项各类型大宗项目性收购项目，触及基建工程、物业服务、研学会议、IT软件等综合类收购项目。此外，还不断优化与完善电子收购体系功用，大力推动公司阳光商城渠道的标准件和原材料专业商场的模块建造，打造阳光化、透明化、数智化收购。

　　完美公司一直坚持打造学习型安排，经过数字化学习渠道为公司员工供给很多的数字化智能化课程，要害岗位人员送至外部进行更专业的学习，在实践中培育了一大批既懂数字化知识、又懂具体事务的复合型人才。

　　完美公司副董事长胡瑞连曾表明：每个完美人都被要求具有长时间开展的观念，保证每一个人做每一件事都要根绝短期行为和投机行为，要做到“先问对错，再问赢利和胜败”。正是秉持完美公司古润金、许国伟、胡瑞连三位创始人“寻求完美”的政策，完美公司继续打造学习型安排，培育一批职业化的运营部队，为完美公司开展不断提高内核动力。